在北京亦庄，一座由多层穿梭车立体库、全自动输送线和机械臂构成的现代化物流基地巍然矗立。踏入这座高大宽敞的物流中心，映入眼帘的是一派忙而不乱、井然有序的景象。在“智慧大脑”的精准调度下，一箱箱货物在高耸的货架间灵活穿梭，时而跃上高速运转的输送带，时而登上往来穿梭的无人搬运车，以灵动而敏捷的节奏，演绎出工业脉搏的智慧律动。

这座规模宏大且运作繁忙的物流基地，正是施耐德电气在亚太地区的关键物流枢纽之一——施耐德电气北京物流中心（以下简称“北京物流中心”）。目前，借助开放的、软件界定的自动化技术另有数字孪生等前沿科技，这座经过全面升级的物流中心正逐渐变成智慧物流“新范式”的标杆典范。

主动升级应对多维需求和挑战

制造业物流的技术革新与升级，始终与制造端和销售端的需求变动紧密相连。在制造端，伴随产品类别日益细分和定制化需求的增加，原材料的物流供应链务必越发灵活和高效，以吻合持久增加的精益化、柔性化生产需求。而在销售端，顾客对产品质量和交付周期的高需求，使得物流的效率、精准性和可追溯性变得尤为关键。

不但如此，伴随“双碳”目的的持久推进，仓储物流环节也需求在能源治理等领域主动优化，经过节能降耗减碳，达成可持久进展。

北京物流中心凭借其七个混合仓储库区，承担着施耐德电气北京园区两座工厂的原材料及成品仓储和面向顾客的物流分销的双重职能，每年处置近百亿销售额的收、发、存重任，其货物种类繁多、数量庞大、物流动线复杂。面对产业和业务需求的变动，北京物流中心挑选主动升级，以提前应对将来挑战。团队决心运用更灵活、更开放的系统和面向将来的数字孪生技术，进一步优化流程效率与运维，深刻激活智慧物流的潜能。

伴随智能机器和AI技术的进展，工业生产体系架构进一步扁平化，常规的垂直体系逐步向程度架构转变，从常规的ISA-95的五层金字塔架构演变变成以“计算”为中心的云、边、端三层体系架构。

开放自动化解锁物流效率提升

在数字化浪潮的促进下，软件界定的自动化理念愈发深刻人心，常规形式下封闭的自动化壁垒正逐渐消融。在北京物流中心的改造流程中，施耐德电气EcoStruxure开放自动化系统（EcoStruxure Automation Expert，EAE）凭借其高度的灵活性和开放性长处，担纲起了物流自动化系统转型升级的重任。

这一系统的引入，带来了工程研发和部署形式的颠覆性转变。例如，在工站的编程和部署中，EAE采用革新的模块化策划，彻底革新了以往复杂的流程。过去，工程师需求对每个工站逐个开展编程和部署，这种“线性工作形式”不但包含大量重复的编程工作，而且无法轻易更改，常常耗费大量时间，致使工程进度拖延。而EAE给予的编程方法则如同搭建数字积木一般自由灵活。工程师只需经过简单的拖拽操作，就能够轻松完成整个输送线上近一千个工站的部署工作。这种模块化程序封装形式不但节省了重复编程的时间和精力，也让系统的迭代变得越发轻松。

除了让编程和部署越发灵活，EAE的“开放”特性是其最关键的价值之一。一领域，该系统经过软硬件解耦，使各工业设备间能够自由对接，打破特定供应商的“品牌壁垒”，让顾客在构建自动化系统时具有更多、更好的挑选。另一领域，EAE的系统化特性便于工程师按需调用，并与其他系统无缝对接，经过打通数字流获取更多价值。

在北京物流中心工程中，EAE在输送线上达成了与WMS仓储治理系统的无缝交互，使订单的精准高效处置变成或许。经过多维赋能，EAE正在加速北京物流中心IT与OT的深度融合，为将来构建智能工厂奠定坚实基本。

展望将来，北京物流中心将充分运用EAE系统带来的技术长处，结合视觉、5G工业蜂窝网等技术，针对预测性维护、盘点等常规需求难点，探索出更具技术先进性的边缘计算方案。

目前，当做赋予北京物流中心卓越实施力的“智慧引擎”，EAE已在S2至S4库区全面部署，为中心带来了效率提升、配送精准化等一系列实实在在的价值。与常规方法相比，EAE的部署周期缩短了20%；仓库日均完成20,000多箱出入库输送任务，达成100%精准配送及全流程可追溯。经检验，EAE系统的运行稳定性高达99%，后期运维效率提升了30%。

数字孪生支撑“零成本试错”

为北京物流中心带来蜕变的，除了“开放自动化”解锁的效率价值，此外“虚实融合”支撑的可视化决策。工程师借助EcoStruxure机器专家数字孪生物流及仓储软件（EMET L&W），以图纸为基本构建了全厂的数字孪生模型，打造出贯穿工程全生命周期的“数字镜像”。从前期策划规划，到中期工程搭建，再到后期整体运作，仿真模拟让虚拟空间中的多方案对比“纤毫毕现”。不但如此，系统还支撑一键生成报表，助力运维人员轻松对比方案，做出最优决策。

在“虚实融合”达成的“零成本试错”形式下，团队以近乎零成本、零干预的方法优化了仓储配比和物流动线，最终达成了库容运用率提升8%、物料配送效率提升15%、运作成本减少11%、整体运作效率提升14%的卓越成效。

此外，面对日益严苛的可持久进展需求，施耐德电气北京园区还部署了的中低压配电、电力监控（Power Operation）、电能治理（PME）办理方案另有楼宇运作系统（EBO），为物流中心的仓储和物料配送给予了健全的软硬件支撑和数智化、绿色化运作保证，提升了从用能到排放的全局可持久性。

经过开放自动化打通IT和OT系统，借助数字孪生达成可视化决策，经过能源和自动化统一治理提升可持久性——这套为施耐德电气北京物流中心带来全面提升的智慧物流“新范式”，本质上是一场运用开放的、软件界定的自动化为物流领域开展“跨越式赋能”的前瞻探索。

伴随工程的持久扩展和延伸，这场探索远未结束。面向将来，在“新范式”的启示和促进下，施耐德电气将持久为物流产业的智能化、绿色低碳“双转型”赋能，并以越发开放、完备的数字化办理方案，持久描绘灵活、高效、绿色可持久的物流新将来。

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