2022年4月1日embecta（英佰达）胜利在纳斯达克上市，embecta（英佰达）开启独立运作，变成从BD拆分后的一家独立公司，也 变成了全球领先的专注于糖尿病药物输注领域的医疗器械公司。至此，距1924年第一支玻璃胰岛素专用注射器问世，曾经102年了。embecta（英佰 达）持久促进胰岛素输注领域的技术革新，持久改善和提升患者的注射感受。

　　与此同时，embecta（英佰达）始终以循证证据为基石、融合前沿学术观点、荟聚临床专家经验，致力于变成胰岛素输注领域的产业引领者。

　　2025年11月22日上午，由北京利泽慈善基金会主办、中华医学会糖尿病学分会给予学术指导、embecta（英佰达）支撑的“糖尿病药物注射与输注相干皮下脂肪增生防治指南专家讨论会”在古城西安圆满举行。

　 　来自国内12位内分泌领域专家及3位超声诊断领域专家，构成多学科协同研讨的专门阵容；就“皮下脂肪增生”的盛行病学特征、视诊触诊方法与流程、超声鉴别与评估、综合干预与治理等内涵开展了充分沟通，为该指南后续进一步的讨论、编纂另有发表奠定了科学、严谨的学术基石。

　　该指南若胜利发 表，将变成继《我国糖尿病药物注射技术指南2011版》、《我国糖尿病药物注射技术指南2016版》、《胰岛素注射相干皮下脂肪增生防治我国专家共识 2021版》之后，糖尿病精细化治理的又一关键里程碑。不但促进了多学科协作，更为内分泌科医护、社区全科医生给予可操作的临床指导，也为患者及照护者提 供科学的注射教育依据，达成从单一诊疗到全生命周期健康治理的全链条覆盖。

　　引领将来，让品牌的生命长青

　　11月20日下午由embecta（英佰达）冠名的专题会“糖尿病足与全院血糖治理”，在第27届CDS大会的首日登场。

　 　来自中山大学附属第三医院的陈燕铭教授担任本场专题会的主持人，她提到，伴随“国考”的深刻与普及，促进内分泌科的功能定位从“住院治病”向“全周期健 康治理”转变，将稳定的慢病患者引导至门诊或下沉到基层，建设诸如“糖尿病足中心”等“一站式”业务中心，整合多学科资产，为复杂患者给予高效业务、改善就医感受、提升患者满意度，从而构建和谐医患关系。

　　江苏苏北人民医院的刘彦主任，就“革新全域血糖治理，解锁医院进展与学科建设新机 遇”的话题开展了精彩汇报。刘主任提到，关于“治理”来说，必定要设定目的、必定要统一路径、还需求看到成效；用实际案例阐述了苏北人民医院的“3次破 域”。首要，要“从内分泌科走出来”，放眼全局，做好“分外之事”，多多赋能基层、孵化基层、定期质控，提升整个慢病“ABC达标率”；其次，要“从单一 科室治理走出来”，以糖尿病足（DF）为切入口，推进不同科室、不同层级医疗机构的分工与协作，在消息化系统的助力下，经过院内ID码穿针引线，将糖尿病 足患者汇集至MDT团队，达成“患者不动、医生动”、“医生找患者”；最终，要达成“从治到筛防的融合”，DFCC消息化治理系统能够助力达成上下转诊的 互通互动。

　　在我国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）郑雪瑛教授的引导下，来自浙江大学医学院附属邵逸夫医院骨科的李宏烨教授、唐山工人医院内分泌科的孙雅楠教授另有苏北人民医院的刘彦教授，围绕“全院血糖治理的破局与重构”展开了深度对话。

　 　李宏烨教授提到“破局是全域的、是全程的”，提到“医生一体化”。比如，针对糖尿病足（DF），在不同的分期与阶段，MDT团队的治理人员职责不同、路径不同，要在普适性知识层面达成共识、一同决策。与此同时，提到“邵逸夫医院曾经是全院一张床”，而且号召全院医护把握“用泵调糖”的血糖治理理念与技术；从骨科角度来看，越来越重视胰岛素泵的调糖，鼓励主动把握调糖技能，从而促进血糖较高患者的创口愈合，减少住院天数。

　　孙雅楠教授说，破局与重构不只是从个人走向科室、不只是从内分泌科走向周边科室、不只是从院内走向院外和基层，更应当是走进家属心中、走进患者心中。孙教授用工作中一位1型糖尿病患者带泵治疗的实际案例，告知众人“血糖是有温度”的。

　　刘彦教授返场回到讨论环节，提到“破局是旨在革新，是旨在克服对未知的恐惧”；鼓励众人主动以患者为中心，持久尝试。

   郑雪瑛教授在归纳时提到，内分泌科医生既幸福又脆弱，在一串串冷冰冰的血糖数字背后，承载了患者与家属莫大的信任，要紧跟国家对公立医院绩效考核的需求、要加快学科建设、要提升患者满意度、要确实协助患者从对疾病的困扰与恐惧中走出来、重新回归公众；破局与重构，是一代代内分泌人、甚至一代代医务工作 者永恒的使命；需求日新月异的学术理念和治理工具，需求日益精进的诊疗手段，更需求温柔有力的人文关怀，一同携手赋能糖尿病治理新将来。

　　102年的价值迁徙，是旨在持久的传承与革新；血糖是有温度的，每一次技术革新与产业引领都是旨在协助患者走出对疾病的恐惧与困扰。

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