2025年上半年，我国水利电力物资上海有限公司（以下简称上海公司）保持以“四轮驱动出新力”进展战略和“控制总量调结构”改革立场为指导，持久提升运作创效实力，营业收益同比增加61％，利润总额同比增加68％，创下历史同期最优。

当做华东区域的能源商贸物流公司，上海公司充分发挥供应链协调长处，把提升物资采购治理实力当做进展新质生产力、促进高质量进展的关键抓手，聚焦重点指标状况，深刻开展对标提升行动，圆满完成了华东区域的二级及三级采购1800余项，其中三级采购胜利率较去年同期增加6．65个百分点，采购周期同比压缩5．35天，达标率同比上升40％。与此同时，上海公司严格履行物资保供责任，按照“应保必保、能保尽保”的工作原则，持久增强与工程单位和供应商的沟通联系，持久加大物资供应力度，以极致专门化业务诠释物资人的使命与担当。截至6月份，已完成储能业务结算27个工程，新分配8个工程；线缆订货排产487批次，供货量接近2．7万公里，供货进度均吻合工程需求。

上海公司高度重视行当化业务的进展，在全面业务好集团公司各工程单位的基本上，充分运用长三角一体化和长江金融带进展所带来的机遇，进一步增强与区域内能源公司的沟通和沟通，主动探索区域协作的新形式和新举措，持久提升公司的行当角逐力和品牌作用力。上海公司在高质量做好申能股份的采购代理业务的与此同时，尽力寻求新的业务增加点，持久深化与江苏国信的业务对接，促进大唐犀维网系统在江苏国信行当的全面铺开，顺利完成了14家电厂的签约工作，上半年完成采购单上千项，为后续设立长期协作关系、构成互利共赢奠定了优秀基本。

锚定目的不放松，奋楫扬帆勇向前。上海公司将保持以推进高质量进展为首要任务，以越发扎实的作风和越发坚定的信心，全力冲刺年度目的任务，为“十四五”圆满收官。

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