7月13日，SNH48 Group青春盛典第二阶段入围名单揭晓，广州GNZ48以13人冲进TOP48，创造上佳战绩。其中：朱怡欣位居TOP3，且与第二名的差距极其微弱；谢珊珊（22期生）空降TOP16，变成首个首年参选即入围星光组的新人24；“神七狙击手”张琼予稳居第6名；后面第7名紧跟着的就是同样来自于广芭的徐楚雯；另有第11顺位的叶舒淇。

难道粉丝群会说“睇好GNZ，撑广府文化出圈！”（粤语：看好GNZ，撑广府文化出圈）。

2025年关于广芭来说，是个可预见丰收的大年，关于SNH Group来说，则意味着伴随分团势力扩张，偶像集团构成了鲜明地域格局。

这种分化实为丝芭“地域定制战略” 的成果：北京BEJ48走元气正统风；成都CGT48以个性风亲和力划分鲜明风格；广州GNZ48则凭借“帅气姐姐”人设狂吸粉丝。

南北派系繁荣背后，是丝芭“从素人到顶流”的养成流水线，也印证了娱乐产业的一个判断，偶像金融本质是情感金融，本地化是减少情感花费门槛的最优解”。SNH48 Group以上海、北京、广州、重庆、成都五地的星梦剧院为素人成长的原点，自有的演艺系统就意味着能给到素人新人更多的演出机会。除了极少数的顶尖天赋者，绝大多数的演艺偶像都会需求大量的表演时长、对失误的高容错率来提升自身的演艺水准和舞台体现力。

当其它的经纪公司设置“中戏北电上戏北舞”的硬性门槛时，丝芭的报名表却更多地聚焦在人的独特性上：

“你的表演特长是什么？”

“你期待的舞台体现是什么？”

如此的独特的成长系统，正是丝芭新人能飞速成长为极具作用力与粉丝号召力的偶像的“飞升基地”，也摆脱了常规女团极度依赖综艺系统的桎梏。

8月2日，SNH GROUP的南北对决将在香港揭开最终的结局，不论排位上最终占优的是哪队分团，都是对丝芭传媒这套区域文化分管+素人实战养成的胜利形式的最好佐证。

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